In Anlehnung einer alten Fernsehreklame für Damenhygieneartikel möchte ich sagen: Die Geschichte der Velocity ist eine Geschichte voller Missverständnisse. Und diese Missverständnisse haben sich verselbstständigt und manifestiert; auf eine Art, die versucht klassisches Management, Controlling, Finger-Pointing und Blaming durch die Hintertür wieder einzuführen. Aber fangen wir mal von vorne an: […]
Dem ehemaligen Bundeskanzler Helmut Schmidt wird folgendes Zitat nachgesagt: „Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen!“ Natürlich weiß man heute, dass dieses Zitat aus dem Zusammenhang gerissen wurde und ein wenig in seiner hanseatischen Natur verordnet werden muss, denn sicherlich hatte gerade Helmut Schmidt Visionen seiner Arbeit, seines Zielbildes usw. […]
Vieles ist darüber geschrieben worden, wie effektive Meetings ablaufen (sollen). Es geht um die Agenda, die Suche nach den richtigen Teilnehmern, über das abschließende Protokoll, den Redeanteil der Teilnehmer, die Räumlichkeiten und vieles mehr. Was aber vielfach garnicht mehr zum Tragen kommt, ist die Frage nach dem Grund der Veranstaltung. […]
Immer mehr Unternehmen versuchen sich an einer agilen Transition. Und immer mehr scheitern oder bleiben mittendrin stecken. – Ich habe mich gefragt, woran das wohl liegen mag und glaube einem Ansatz auf die Spur gekommen zu sein. Agilität kommt ja auf die unterschiedlichste Art und Weise in ein Unternehmen. Im […]
Vertrauen? Wat soll dat, wat is dat? Vertrauen ist das Dach, das agile Softwareentwicklung zusammenhält. So steht im Scrum Guide: Wenn die Werte Selbstverpflichtung, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt durch das Scrum-Team verkörpert und gelebt werden, werden die Scrum-Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung lebendig und bauen bei allen Beteiligten Vertrauen zueinander auf. […]
Um es kurz vorwegzunehmen: ich hasse es! Tut mir leid, das so sagen zu müssen, aber es stimmt; ich hasse es, wenn in Diskussionen immer und immer wieder (gerne auch von einer Person) das „Ja, aber …“ kommt. Bevor ich mich in einer Tirade auslasse, versuche ich mich dieser Floskel […]
Agil zu werden ist gleichsam eine immer weiter führende Reise. Und da ich gerade aus einem wundervollen Urlaub aus Norwegen zurückgekehrt bin, habe ich mir die Frage gestellt: Kann man auch agil verreisen? Aber fangen wir von vorne an: Agiles Arbeiten beruht auf Werten und Prinzipien. Neben den bekannten Scrum […]
Agiles Arbeiten beruht auf Werten und Prinzipien. Und damit geht es dann auch schon richtig los … Werte und Prinzipien, das ist so ziemlich das erste, über das man stolpert, wenn man sich mit agilem Arbeiten bzw. agiler Softwareentwicklung beschäftigen will. Im ersten Augenblick geben sich diese Begriffe ein wenig […]
Wie geht es eigentlich meinem Team? Wie steht das Team zu den Scrum Werten? Wer sich mit diese oder ähnliche Fragen auch schon mal gestellt hat, sollte mal einen Blick auf das Teamradar werfen. Das Teamradar ist eine Methode, um punktuell oder über einen bestimmten Zeitraum, die Befindlichkeiten eines Teams […]
Es ist in der einschlägigen Fachliteratur nachzulesen, auf welche Art und Weise, mit welchen Methoden Softwaretests gemanaged werden können. Nun weiß man aber auch, dass die Realität oftmals eine andere ist. Tatsächlich kann man sich nicht darauf verlassen, dass man zum festgelegten Zeitpunkt alle Dokumente vorliegen hat die Spezifikationsdokumente konsistent […]