Zu Konflikten lässt sich eine umfangreiche psychologische und soziologische Fachliteratur finden. Das Thema war, ist und wird sein ein Kern des akademischen Diskurses. Wenn man das also möchte, dann kann man sich in Gänze darin vertiefen und in die einzelnen Teile, Phasen, Modelle usw. einsteigen und sich umfassend (aus-)bilden. Aber […]
mal gemacht
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In Anlehnung einer alten Fernsehreklame für Damenhygieneartikel möchte ich sagen: Die Geschichte der Velocity ist eine Geschichte voller Missverständnisse. Und diese Missverständnisse haben sich verselbstständigt und manifestiert; auf eine Art, die versucht klassisches Management, Controlling, Finger-Pointing und Blaming durch die Hintertür wieder einzuführen. Aber fangen wir mal von vorne an: […]
Vertrauen? Wat soll dat, wat is dat? Vertrauen ist das Dach, das agile Softwareentwicklung zusammenhält. So steht im Scrum Guide: Wenn die Werte Selbstverpflichtung, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt durch das Scrum-Team verkörpert und gelebt werden, werden die Scrum-Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung lebendig und bauen bei allen Beteiligten Vertrauen zueinander auf. […]
Um es kurz vorwegzunehmen: ich hasse es! Tut mir leid, das so sagen zu müssen, aber es stimmt; ich hasse es, wenn in Diskussionen immer und immer wieder (gerne auch von einer Person) das „Ja, aber …“ kommt. Bevor ich mich in einer Tirade auslasse, versuche ich mich dieser Floskel […]
Wie geht es eigentlich meinem Team? Wie steht das Team zu den Scrum Werten? Wer sich mit diese oder ähnliche Fragen auch schon mal gestellt hat, sollte mal einen Blick auf das Teamradar werfen. Das Teamradar ist eine Methode, um punktuell oder über einen bestimmten Zeitraum, die Befindlichkeiten eines Teams […]